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质量

关键零件,不容侥幸

质量不是出货前的一次检查,而是贯穿项目评审、材料、工艺、检测与交付的共同责任。

质量体系

让质量要求贯穿制造全过程

润锴通过明确标准、过程控制、完整追溯和结果验证,使质量管理从原则转化为可执行、可记录、可复核的制造方法。

  1. 01

    质量要求前置

    润锴在项目评审阶段识别产品的关键特性,并把客户图纸与技术要求转化为明确的材料、工艺、尺寸和性能标准。

  2. 02

    原材料与批次追溯

    原材料信息与生产批次、工序记录、检测结果及出货文件相互关联,为产品质量状态提供持续、完整的追溯依据。

  3. 03

    受控工艺文件

    针对不同产品建立相应的工艺文件和检验要求,使生产与检测过程依据统一、有效的标准执行。

  4. 04

    首件确认

    在批量生产或工序调整前完成首件检验,确认尺寸、外观和关键特性满足要求后再进入后续生产。

  5. 05

    工序检验

    在锻造、热处理、机加工等关键环节设置检验节点,及时发现和控制偏差,避免问题流入下一道工序。

  6. 06

    多维度检测

    根据产品与客户要求,对尺寸、材料、硬度、组织和机械性能进行验证,使质量判断建立在明确的检测数据与记录之上。

  7. 07

    异常闭环处理

    对生产和检测中发现的异常执行隔离、原因分析、纠正措施和效果验证,形成从发现到关闭的完整管理闭环。

  8. 08

    供应商与外协管理

    将原材料供应商及外协工序纳入质量管理范围,通过明确质量要求、验收标准和反馈机制,使外部环节与内部制造保持一致。

  9. 09

    交付前审核

    产品出货前核对检测结果、数量、标识、包装和质量文件,确保实物状态与交付资料保持一致。

体系认证

质量体系认证

ISO 9001 与 IATF 16949 体系认证文件的中英文版本。

ISO 9001中文版
ISO 9001英文版
IATF 16949中文版
IATF 16949英文版
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